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保安工作體會
2012-12-28
自2011年11月6日懷化金劍保安公司委派我來弘達4S店工作時，4S店只有圍墻無大門，眼前的情況是四面無固定崗?fù)?，而且正?dāng)基建高峰期間工地人員復(fù)雜，施工方人員變化多，工作中帶來不少的困難，為完成公司交給的工作任務(wù)，努力堅持，終于順利接管標(biāo)致4S店保安服務(wù)工作，為了更好的服務(wù)4S店，公司工作期間也調(diào)整了三四次人員，工作經(jīng)過一段時間才走上正軌。人員配齊時間是2011年11月14日，4S店為了經(jīng)營環(huán)境更好要求公司人員形象，素質(zhì)，氣質(zhì)，公司有做人員的調(diào)整。樹公司形象做為班長我理當(dāng)做出表率，為公司爭氣，為老板爭光，努力發(fā)揮多做實事，善觀察，例如：車輛的進出的登記，停放一一做到位，每天時刻做到停車區(qū)及崗?fù)?nèi)外衛(wèi)生清潔，每天4S店領(lǐng)導(dǎo)及員工早上來上班問聲，多和管理領(lǐng)導(dǎo)溝通，多和老板匯報工作情況。由于自身的努力及素質(zhì)，形象氣質(zhì)的表現(xiàn)得到了4S店領(lǐng)導(dǎo)上下的好評。目前總體是好的但也存在一些問題，表現(xiàn)差，工作沒有責(zé)任心，最可惡的是對他指正一點聽不進，還有嚴重的離崗兩個小時以上還給食堂師傅發(fā)生嚴重的爭吵，影響一點不好還在崗?fù)ぶ車S地小便，辦公室領(lǐng)導(dǎo)看到說個人素質(zhì)差以上情況我給公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報過好幾次。
三人中劉仁楚表現(xiàn)好的是工作態(tài)度細心，工作責(zé)任心強，楊隆軍同志目前大方向是堅決貫徹公司保安隊伍作風(fēng)紀律整頓方案，以保安服務(wù)管理條例及保安管理手冊和日常管理指針，為進一步增強隊員的戰(zhàn)斗力和凝聚力。著重整頓隊員作風(fēng)不良，紀律松弛，工作責(zé)任心不強，執(zhí)勤不力，安全防范意識較差現(xiàn)象，并針對性地采取措施，做到上班講，下班講，杜絕各類事故發(fā)生，為公司隊員正規(guī)建設(shè)和各項工作開展創(chuàng)造穩(wěn)定良好服務(wù)環(huán)境。
懷化金劍保安服務(wù)有限責(zé)任公司東澤4S店謝月南
２０１２年６月２日
